Consulting

Mein Name ist Eric Schöne.
Komplexe Herausforderungen im Immobilienmanagement sind meine Leidenschaft.

Als Researcher, freischaffender Unternehmensberater, Interim-Manager und Firmengründer verbinde ich das Know-how und die Erfahrung verschiedenster Immobilienbereiche zu einer ganzheitlichen, strategischen Perspektive. Zudem bin ich Chartered Research Surveyor der Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) sowie Mitglied des Vereins Mensa in Deutschland e. V. für hochbegabte Menschen. Wo andere Menschen unlösbare Probleme sehen, zeige ich unkonventionelle Lösungen auf. Seit mehr als 15 Jahren bin ich als Experte, Projektleiter und Geschäftsführer allein sowie in multifunktionellen Teams an diversen Projekten, in zahlreichen Firmen und für unterschiedliche Auftraggeber tätig. Im Fokus meiner Arbeit stehen die komplexen Prozesse des gewerblichen Property Managements sowie die Forschung und Entwicklung in der Immobilieninformatik. Je nach Anforderung greife ich dabei auf ein Team aus hochqualifizierten Spezialisten zurück, mit denen ich seit vielen Jahren zusammenarbeite.

Machen Sie sich selbst ein Bild: Erfahren Sie unten mehr über meine Leistungen, über meine Unternehmen und Investments, meine Forschungsarbeit, die Royal Institution of Chartered Surveyors und über aktuelle Themen. Ich freue mich auf neue Herausforderungen!

  • Services

    Der Service an und in Ihren Immobilien ist vielleicht keine Kernkompetenz Ihres Unternehmens – und doch sind Property und Facility Management Services weit mehr als ein notwendiges Übel. Die Art und Weise, wie Ihre Immobilie bewirtschaftet wird, ist ein Aushängeschild für Ihr Unternehmen. Ich helfen Ihnen, Ihre Immobilienservices intelligent und projektgerecht zu orchestrieren – so steigern Sie die Nutzerzufriedenheit und können Ihre Rendite nachhaltig verbessern.

  • Komplexität

    Je größer, desto komplizierter: Das Management umfangreicher Immobilienprojekte ist in der Regel mit großem Aufwand verbunden. Angesichts von Zeit- und Kostendruck bleiben wichtige Aspekte dabei oft unberücksichtigt. Ich helfe Ihnen, Ihr Immobilienprojekt überschau- und kontrollierbarer zu gestalten: Mithilfe branchenübergreifender Innovations- und Kreativitätstechniken entwickele ich Methoden, um komplexe Sachverhalte anschaulich und systematisch darzustellen.

  • Organisation

    Welche Schritte folgen in der logischen Abfolge aufeinander? Wie können Aufbau- und Ablauforganisation in einem Organisationshandbuch intelligent dokumentiert werden? Und wie funktioniert eine lernende Organisation? Die systemische Betrachtung von Prozessen und Verfahren ist ein Kernelement in meinem Leistungskatalog. Meine Erfahrung und meine spezielle, analytische Sichtweise helfen mir, verborgene Ressourcen in Ihren Geschäftsprozessen aufzudecken. So lenken wir verfügbare Energien in die wertschöpfenden und ertragswirksamen Prozesse um.

  • Management

    Komplexe Immobilien und Immobilienprojekte erfordern ein hochdynamisches Management. Als Interim-Manager unterstütze ich Ihre Immobilienprojekte flexibel und bedarfsgerecht – sei es zur Überbrückung personeller Engpässe, beim Erreichen der gesteckten Ziele oder beim Umsetzen komplexer Vorhaben. Sie möchten Ihr Unternehmen langfristig neu positionieren? Auch in diesem Fall stehe ich Ihnen zur Verfügung: Mit geballtem Fachwissen und einem breiten Portfolio an Methoden steuern mein Team und ich Ihre komplexen Projekte systematisch und sicher ans Ziel.

  • Kommunikation

    Kommunikation ist ein entscheidendes Management-Tool: Mit geschickter Kommunikation vermitteln Sie Ziele und Ergebnisse, lenken und motivieren und „glätten die Wogen“ in unruhigen Zeiten. Überlassen Sie die Reputation Ihres Unternehmens nicht dem Zufall – mit klar formulierten Botschaften können Sie die Außenwahrnehmung Ihres Projekts aktiv steuern. Ich unterstütze Sie mit einer gezielten Kommunikationsstrategie, sodass Sie sich voll und ganz auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können.

  • Projektberatung

    Sie haben eine klare Vorstellung, wie Ihr Immobilienvorhaben laufen soll. Aber haben Sie wirklich alle Aspekte bedacht? Wurden sämtliche Chancen und Risiken abgewogen? Sind alle Ressourcen berücksichtigt? Wie lautet ihr Plan B? Überlassen Sie beim Management komplexer Projekte nichts dem Zufall: Lassen Sie sich von mir und meinem hochspezialisierten Team begleiten. Indem Sie die Projektsteuerung in kompetente Hände abgeben, gewinnen Sie die Gelassenheit und die Ressourcen, die Sie benötigen, um sich Ihrer Vision zu widmen.

  • Geschäftsmodelle

    Die Anforderungen von Kunden im Immobilienbereich werden zunehmend komplexer. Für viele moderne Immobilienunternehmen ist dies ein Impuls für den Wandel hin zum Full-Service-Provider. Der Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen setzt allerdings voraus, dass Anfragen stets kompetent und zuverlässig bearbeitet und in die Wertschöpfungskette integriert werden. Ich unterstütze Sie beim strategischen Ausbau Ihres Leistungsangebots. Gemeinsam entwickeln wir neue, spannende Geschäftsmodelle.

  • Planung & Kontrolle

    In der Theorie funktioniert die Planung und Kontrolle anspruchsvoller Vorhaben meist einwandfrei. In der Praxis gibt es eine Vielzahl von Abweichungen. Ich helfe Ihnen, Ihre Projektziele sicher zu erreichen – mit einer systematischen Planung und Kontrolle, die Sie übersichtlich und aktuell über alle Aspekte Ihres Vorhabens informiert. Kommunikationslinien werden stetig miteinander abgeglichen, Benchmarks und Indikatoren liefern Ihnen ein dynamisches Lagebild: So erhalten Sie wichtige Impulse im Rahmen Ihres Risikomanagements.

  • Eigentümervertretung

    Große Immobilienprojekte und -unternehmen stehen fast immer im Fokus der Öffentlichkeit. Die Projektverantwortlichen agieren im Spannungsfeld zwischen eng getakteten Projektaufgaben, Zeit- und Kostendruck sowie Projektrisiken. Entlasten Sie die Projektarbeit, indem Sie repräsentative Aufgaben an einen Profi auslagern: Als verlängerter Arm des Unternehmens oder des Projektteams vertrete ich Ihre Interessen in der Öffentlichkeit und ermögliche damit den Verantwortlichen, sich auf ihre Kernaufgaben zu konzentrieren.

Kontakt

Komplexe Projekte erfordern kreative Managementlösungen

Ich unterstütze Sie flexibel bei der Prozessoptimierung, bei Problemlösungen und der strategischen Entwicklung Ihrer gewerblichen Immobilienprojekte.
Wenn es kompliziert wird, fange ich erst an.
Nehmen Sie hier mit mir Kontakt auf.